转地调局新闻“地质调查项目管理制度进一步完善”

    为全面保障和促进找矿突破战略行动，提高地质调查工作质量，地调局在总结以往地质调查管理工作的基础上，结合实际情况，进一步修改完善了地质调查项目管理制度。

    地调局始终重视地质调查项目管理制度建设。1999年，地调局成立之初，发布了《中国地质调查局地质调查管理工作纲要》，确定了项目管理总体思路，制定了配套制度。2003年，根据地质调查工作发展需求，对项目管理制度进行了修订。这些规章制度和要求，对规范项目管理，保障业务工作有序运行发挥了重要作用，地质调查取得了一批有宏观影响的大成果，地质调查工作得到发展。

    新形势下，为贯彻落实地质找矿新机制，地调局按照“以科技为引领，以公益性服务为主线，紧紧扭住‘项目怎么来、工作怎么干、成果怎么用’三大环节，抓业务、带队伍、出成果，全面保障和促进找矿突破战略行动，充分发挥地质工作在资源、环境和工程建设中的先行性和基础性作用”的指导思想，进一步丰富和完善了管理工作方式，健全完善了地调局－大区、地科院项目办－承担单位三级管理体系，推进大项目机制，做实计划项目，优化工作项目，坚持计划项目指导工作项目的运行体系。加强项目承担单位管理体系建设，推进项目承担单位的优选工作，完善公开、公平、公正优选项目负责人和考评制度。进一步完善质量管理体系，强化质量管理体系运行，构建地调局与地方国土资源行政管理部门联合开展质量监督检查的新机制。加强成果管理，建立激励机制，充分发挥实施单位和承担单位的积极性。

    新的地质调查项目管理制度包括《中国地质调查局地质调查项目管理办法（试行）》和19个配套的管理要求，包含立项论证与计划编制、任务书下达、设计编写与审查、项目实施与监督检查、野外验收、成果报告评审与验收、资料和成果管理等主要管理环节，实施过程管理涵盖经济、技术质量、资料和成果等多方面管理内容。

    新制度的实施必将进一步规范地质调查项目管理，提升地质调查工作质量，使地质调查工作更好地服务国土资源管理工作，提升保障和促进找矿突破战略行动的能力和水平。